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組織・人事コンサルティングBlog

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‘地方自治体’ カテゴリーのアーカイブ

今後5年程度で、人事評価結果を処遇に活用する自治体の動きは、急速に進みそうです。…

日は、ある自治体で、被評価者向けの研修を行いました。 評価者ではなく、被評価者が対象です。一般職員の皆さんにお集りいただき、3時間の研修を実施しました。 研修の主なポイントは次の3つです。  ①評価制度の基本的な考え方の […]…

平成20年度に初めて人事評価制度を試行導入されたM市において、試行結果について、アンケートを通じて、評価者からのコメントがあがってきました。 最も多かった声は、「評価基準がわかりづらい」という内容でした。評価者の評価が付 […]…

ある自治体の人事評価制度構築プロジェクトミーティングに参加してきました。 主な議題は、目標管理手法を用いた成績評価の検討です。 そこで議論にあがったことは、部長、課長の成績評価は、①組織目標の達成度なのか、②関与度合の高 […]…

自治体の総務・人事ご担当者約三十名を対象に『人事評価制度構築の進め方』セミナーの講師を務めさせていただきました。 丸二日間のセミナーとあって、準備が大変でしたが、制度構築における要所要所の検討ポイントとメリット・デメリッ […]…

昨日から二日間、山あいの市に訪問していました。 その自治体では今年度より人事評価制度の試行をスタートしています。 今回は、目標管理制度において、すでに仮設定していただいた部長と課長の目標について適切な記述がなされているか […]…

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