社内に人事課長は必要ですか？
広い視野を持つキリンと共存するヌー。
写真：Bersanelli
人員が増えてくると、人事を取り仕切る人材は必要ですよね。でも、果たして中小企業に人事課長が必要でしょうか？人事課長が、社員の人事評価をするわけでも、給与を決めるわけでもありません。高い年俸を払うのであれば、社外の専門家に委託しませんか。
公平な人事の企画・運用は弊社にお任せ下さい。
年間人事プロセスをトータルにサポートし、更なるレベルアップを図ります。
採用活動
- 採用計画の立案
- 人材要件の明確化
- 面接マニュアルの作成
- 面接立会い
キャリアパス
- 等級要件の見直し
- 昇格・降格基準の見直し
- 昇格試験の作成
人事評価
- 人事評価シートの見直し
- 評価手続きのサポート
- 評価調整・決定の立会い
- 設定目標のレビュー
- 面談マニュアルの作成
- 面談の立会い
- 人事評価制度の構築
- 就業規則の作成
- 業務マニュアルの作成
給与・賞与
- 基本給テーブルの見直し
- 諸手当の見直し
- 人事評価反映手続きのサポート
- 給与改定原資・シミュレーションの検討
- 給与規程の見直し・届け出
- 賞与原資・シミュレーションの検討
その他
- 教育体系の見直し
- 福利厚生制度の検討
- 業務マニュアルの作成
など...
