グローバル組織・人事コンサルティングサービスのご紹介　その２

ヒサエダコンサルティングでは、中小企業の海外拠点における現地化、自立化、戦力化のためのグローバル組織・人事の問題解決について、各国の雇用慣行、文化、法律、労働市場、などを踏まえた上で、以下のようなテーマについて、ご支援いたします。

国内と海外の組織・制度統一化のためのコンサルテーション

1. 経営理念や企業価値観の定義、海外拠点への浸透
2. グローバル組織戦略の立案
3. グローバルマネージャー育成計画の立案
4. グローバル共通教育研修制度の構築
5. グローバル共通人事制度（等級・評価・給与）の構築・運用

海外拠点のためのコンサルテーション

1. 海外拠点のジョブディスクリプション（職務分掌・明細）の策定
2. 海外拠点の職種別給与水準、雇用市場の調査
3. 海外拠点の（等級・人事評価・給与）の構築・運用
4. 海外拠点のインセンティブプラン（出来高制など）の構築
5. 海外拠点の就業規則作成
6. 海外赴任者の給与制度、海外勤務規程・福利厚生規程の構築
7. 現地従業員の採用計画立案、面接マニュアル作成、面接立会い
8. 現地従業員に対する組織診断の実施
9. 現地従業員に対する面談等を通した組織・人事課題の解決

教育研修（日本語／英語）

1. 海外赴任者のためのコミュニケーション研修
2. 海外赴任者のためのグローバル人材育成研修
3. 海外赴任者のための人脈作り研修
4. 海外赴任者と現地従業員との（チームビルディング）研修
5. 現地従業員のための管理職研修・監督職研修
6. 現地従業員のための評価者研修、育成面談研修

以上