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新任管理職のみなさんへ——職場づくりに大切な「労務管理研修」のご案内

新たに管理職に就かれたみなさんに向けた、労務管理研修のご案内です。

「管理職になったけれど、労務管理って何から押さえればいいの?」
「部下指導やチームづくり、PDCAのマネジメント、職場の問題解決、業績目標……プレッシャーがいっぱいで正直、不安もある」

そんな率直な思いに、寄り添いたいと思っています。
この研修では、これだけは知っておきたい労務管理の基本と、日々の現場で活きる考え方を、分かりやすく一緒に考えていきます。


こんなことを学びます

🔵 労務管理の「これだけは」押さえよう!

  • ・労働契約と使用者・労働者の関係
  • ・就業規則や雇用契約のポイント
  • ・労働時間、休日、賃金、年次有給休暇の基本ルール  など

🔵 最新トピックもやさしく解説!

  • ・育児・介護休業法の改正(パパ育休含む)
  • ・70歳までの就業機会確保
  • ・多様性(ダイバーシティ)を尊重する職場づくり
  • ・メンタルヘルスケアやハラスメント防止の考え方  など

研修の特徴

🌱 知識だけじゃない、「日々に寄り添う内容」

日々、管理職のみなさんが直面している悩みやプレッシャー。
たとえば——

  • 業績達成への責任

  • チームマネジメントや部下の育成

  • 部下の労働時間管理や健康管理

  • ハラスメントやメンタルヘルスへの配慮

すべてに完璧な答えを出すのは、正直、簡単なことではありません。

だからこそ、今回の研修では、「完璧を目指す」よりも「一歩ずつ着実に取り組む」ことを大切にします。

ちょっとした声かけ、ちょっとした気づき。
それが、部下にとっても、そして管理職自身にとっても、職場を少しずつ変えていく力になります。


管理職1年目のみなさんへ、こんなメッセージを込めています

職場には、いろんな世代、いろんな背景を持った人たちがいます。
その違いを尊重しながら、チームを支え、成果を出していく。
それは、簡単ではないけれど、とても価値あるチャレンジです。

この研修が、「安心して行動できる第一歩」になりますように。
不安なことも、疑問に思うことも、ぜひ一緒に考えていきましょう。

  • 対象:新任管理職(目安:就任から1年以内の方)

  • 内容:労務管理の基本と、最近の重要テーマの理解+日々の配慮ポイント

  • 形式:座学+ミニワークショップ

  • 所要時間:約2.5〜3時間

📝 ご不明な点がありましたら、お気軽にお問い合わせください!

あなたのリーダーシップを、応援しています✨

この記事を書いた人

ヒサエダコンサルティング
久枝良彰
監査法人トーマツのマネジメントコンサルティング部、およびグループ会社のトーマツコンサルティング株式会社で、組織・人事コンサルティングのプロジェクトマネージャーとして在籍。平成17年9月に、有限会社ヒサエダコンサルティングを立ち上げ、代表取締役に就任。これまで、多数の企業・公的機関・医療機関に対して、組織・人事制度のコンサルティング支援を経験している。また、学校法人産業能率大学の契約講師として、全国の企業・地方自治体の管理職研修・人事評価者研修を多数実施している。平成21年度より、中小企業基盤整備機構・中小企業大学校の契約講師も務める。九州大学大学院(MBA)修了、「組織論」を中心に研究。
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