コンサルタントも依頼するコンサルタント

最近は、経営コンサルティング会社も様々です。

弊社のような組織・人事コンサルティング会社もあれば、マーケティングや財務、システムなど専門分野毎に存在します。

また、医療機関や公共機関など業界に特化した会社もあります。最近では、独立行政法人専門のコンサルティング会社等も出てきているほどです。

よほど大手経営コンサルティング会社でなければ、核となる専門分野を持って営んでいるケースがほとんどです。

したがって、今回の標題のようにコンサルティング会社もコンサルティング会社に依頼するということが出てきます。

例えば、弊社はシステム系コンサルティング会社の人事制度構築に携わらせていただいたことがあります。また弊社自身もWEB関係についてはコンサルタントに依頼しています。

ますます経営が複雑化・高度化している今日、第三者の専門家に依頼し、経営問題の解決を図ることは、ごく当たり前になってきているのです。

特に中小企業では、コア事業に人材や資金を投入しなければなりませんので、人事部門やシステム管理部門などに多くの人材や時間を投入することは難しいでしょう。

しかし、例えば給与制度や評価制度などの人事制度は、組織の内外環境の変化に合わせて、定期的に見直していく必要があります。

そんな時に、外部の専門家に依頼して、一定の予算と時間で問題解決に当たるのは、今後益々増えてくるのではないでしょうか。