新人研修

ある会社さんで、新人研修のお手伝いをさせていただきました。

一週間使って、「新入社員会社案内資料作成」という課題をこなします。
今後、その会社さんに入社する新卒または中途社員向けのオリエンテーション資料を作成するというものです。
一週間の大まかな流れは、次のとおりです。
 
　　月曜日：成果物のイメージ共有　（目的、構成、作成スケジュール、役割分担などを議論して決定する）
　　火曜日：各部長へのヒヤリング、資料集め、写真撮影
　　水曜日・木曜日：資料作成、プレゼンテーションのリハーサル
　　金曜日：資料製本、各部長へのプレゼンテーション
　　その後：反省会、資料修正
 
この課題を通して、「論理思考」「コミュニケーション」「ヒヤリング」「プレゼンテーション」「関係者への依頼・調整」「パソコン基本技術」「誤字脱字などの確認」「会社のOA機器の一通りの使用」など、管理系の“しごと”の多くの要素を経験できます。
 
結果、今回は資料は大変良く、プレゼンはもう一歩でしたが、新入社員の方々は一週間を通してとても真剣に取り組みました。良くがんばったなあと思います。
私自身、“しごとの進め方”“しごとの姿勢”などの基本を改めて確認することができました。
新人研修は、自分の振り返りのためにも、来年も実施させていただきたい私の“しごと”です。