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あっさり職務で、超過勤務を減らす♪

超過勤務が社会問題となっており、国も働き方改革を急いでいます。

問題の背景には様々あると思いますが、日本人のサービス過剰や細やかな事項へのこだわり過ぎが、超過勤務を生み出していることも原因ではないでしょうか。

香港で100名以上の多国籍の部下を抱える日本人の方とお話しした際、その方は企業のセキュリティコンサルティングサービスをしているのですが、香港でのホワイトワーカーの仕事の仕方は、日本での日本人とは異なる点があるとのことでした。

例えば、「お客様への進捗報告は最小限」、「お客様へ依頼した事項は相手の責任で、これについて相手から求められなければ、こちらからフォローしたりはしない」、「資料を作り込む際、体裁や色等にこだわり過ぎない」などです。つまり、日本での日本人よりも、あっさりと職務をこなしているという感じです。

もちろん香港では、サービス残業や同僚が仕事を続けているので帰りづらい雰囲気というのは皆無です。定時になり、自分の仕事が終わったら、あっさりと帰宅します。

長い時間働くことが必ずしも勤勉だとは言えません。日本人ホワイトワーカーも、ある部分にはこだわりつつも、あっさり職務を心がけることで、勤務時間を減らしませんか。

以上

 

この記事を書いた人

ヒサエダコンサルティング
久枝良彰
監査法人トーマツのマネジメントコンサルティング部、およびグループ会社のトーマツコンサルティング株式会社で、組織・人事コンサルティングのプロジェクトマネージャーとして在籍。平成17年9月に、有限会社ヒサエダコンサルティングを立ち上げ、代表取締役に就任。これまで、多数の企業・公的機関・医療機関に対して、組織・人事制度のコンサルティング支援を経験している。また、学校法人産業能率大学の契約講師として、全国の企業・地方自治体の管理職研修・人事評価者研修を多数実施している。平成21年度より、中小企業基盤整備機構・中小企業大学校の契約講師も務める。九州大学大学院(MBA)修了、「組織論」を中心に研究。
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