「人事評価者研修（K市様）」の実施報告

　K市様では、平成21年度より、人事評価制度を試行運用されていますが、今回は、試行導入後、2回目の人事評価者研修を3時間、対象者を入れ替え複数回実施しました。

　今回の主な目的は、①人事評価の意味合いを再確認すること、②演習を通して正しい付け方を習得すること、③部下に対するレッテル貼りや先入観を打破し、望ましい人事評価・職場運用につなげること、の３つです。

　平成21年度の終了時に、被評価者にアンケートを取ったところ、いまだ評価者と評価制度のいずれに対しても信頼感が低いようでしたので、研修を通して、評価者としての目線や意識のあり方にポイントを置いて実施しました。

【研修プログラム】

　　１．人事評価制度の確認
　　　　　・K市における人事評価制度の目的確認
　　　　　・制度の概要確認（マニュアルの確認）

　　２．人事評価の基本原則
　　　　　・人事評価の目的
　　　　　・ケーススタディ
　　　　　・個人演習
　　　　　・グループ演習
　　　　　・人事評価の基本手順
　　　　　・評価傾向の把握

　　３．評価者の心構え
　　　　　・部下の“レッテル貼り”を打破する　個人演習
　　　　　・評価者の心構え

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上