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人材育成計画づくりセミナー

～自社に合った人材育成計画の作り方を演習を交えて学びます～

現在、日本は生産年齢人口の減少に加えて、コロナ後の経済活動の再開により、人手不足が深刻化しています。採用難が続く中、苦労して獲得した社員は、会社にとって貴重な財産であり、彼らの成長が会社の発展に直結します。

しかし、「教育は昇格した時に外部研修へ単発的に派遣させるくらい」「自社に適した人材育成計画の作り方が分からない」と人材育成について悩む人事担当者もいらっしゃいます。
今後も企業が安定して事業を継続してくためには、社員を計画的に育成し、会社の中核人材へ成長させることが重要です。

そこで、本セミナーでは、自社の環境変化を踏まえた人材育成計画の策定手順について、講義だけでなく、ワークシートを使った演習を交えて学びます。

【講座内容】

１．人材を取り巻く経営環境
(1)生産年齢人口減少にともなう人手不足
(2)働き方や雇用の多様化
２．人材育成計画に大切な考え方
(1)３つの育成活動
(2)人材育成計画を作る４つのステップ
(3)人を育てる職場風土の醸成
３．人が育つＯＪＴとは
(1)ＯＪＴの理論と手法
(2)「あなたのロールモデルは？」（演習）
(3)ＯＪＴ計画の前提条件
(4)ＯＪＴ計画の立案
４．自社を巡る環境分析と育成の方向性
(1)社内外の環境分析を行う
(2)自社の環境分析と教育の方向性ワークシート作成（演習）
(3)自社の方向性から必要な人材像を導き出す
(4)求める能力・行動要件ワークシート作成（演習）
５．教育テーマと教育手法の検討
(1)ＯＦＦ－ＪＴの教育目的
(2)階層別、部署別などの検討
(3)外部研修機関の調査
(4)教育体系図ワークシート作成と成果共有（演習）