■対象
長崎県市町村職員で、採用後4年程度の職歴を有する職員
■主な内容
組織の一員としての役割であるフォロワーシップを理解するとともに、問題解決能力を養う。フォロワーシップ、コミュニケーション、問題解決能力の養成
■日程
1回目:2014年6月11日~6月12日(2日間) ※終了済
2回目2014年9月25日~9月26日(2日間)
以上
■対象
長崎県市町村職員で、採用後4年程度の職歴を有する職員
■主な内容
組織の一員としての役割であるフォロワーシップを理解するとともに、問題解決能力を養う。フォロワーシップ、コミュニケーション、問題解決能力の養成
■日程
1回目:2014年6月11日~6月12日(2日間) ※終了済
2回目2014年9月25日~9月26日(2日間)
以上
2005年9月5日に設立したヒサエダコンサルティングは、お陰様で、2014年9月5日から10期目に入ります。
関係者の皆様には、ここまでご指導ご鞭撻頂き、誠に有り難うございました。
慢心することなく、これからも丁寧な仕事を心がけて参ります。
今後ともどうぞ宜しくお願いいたします。
久枝良彰
■テーマ
戦略的人材育成の考え方と進め方 ~社員の意欲と能力を引き出す人材マネジメント~
■日程
平成26年7月24日(木)~7月25日(金)、8月28日(木)~8月29日(金) 【4日間】
■対象
経営幹部、管理者、人事担当者
■会場
中小企業大学校・直方校
■研修のねらい
「人」が育ち、企業が発展する仕組みをつくる
限られた経営資源の中で、中小企業が成長するためには、最も重要な財産の1つである「人材」の活かし方が、今後を大きく左右します。本研修では、社員の能力を最大限に引出し、高い成果へと結び付けていくために必要となる戦略的人材育成への取り組み方について、研修のインターバル期間を有効に活用した自社演習を交えながら、実践的に学んでいただきます。
■詳細・お申込みは、こちらよりお願いいたします。
http://www.smrj.go.jp/inst/nogata/list/details2014/086085.html
以上