「計画的な人材育成が“会社力”を高める！」
商品やサービスそのものよりも、模倣の難しい社風やモチベーションの高い社員が他社との競争優位を築き、成果を上げています。
この研修では、成果を上げる人材育成をするために、考え方や重要な理論を理解するとともに、自社やチームを題材とした演習を交えながら、実践的な人材育成プラン作りを学びます。
■日程
10月12日（水曜）～10月14日（金曜）/ 3日間 時間数21時間
■対象
経営幹部、管理者
■会場
中小企業大学校・人吉校
■詳細・お申込みは、こちらよりお願いいたします。
http://www.smrj.go.jp/inst/hitoyoshi/list/details2016/095367.html
以上
■研修のねらい
近年の社会環境の変化や多様化する住民ニーズに対して、地方自治体は、住民に最も身近な基礎的自治体として、多くの期待が寄せられています。このような中、職員数は減り仕事は増加傾向にあり、若手職員への負担も大きくなっています。
当研修では、採用後4年程度の職歴を有する職員に対して、これまで無我夢中に過ごした時間を振り返り、自身に求められる役割、自身の持ち味や課題を整理し、今後の自己開発目標を設定していただきます。また今後、より重要となってくるロジカルシンキング、問題解決、プレゼンテーションの基本的な内容を学習し、より効率的で効果的な仕事の進め方について検討します。
■対象
長崎県市町村職員で、採用後４年程度の職歴を有する職員
■主な内容
組織の一員としての役割であるフォロワーシップを理解するとともに、問題解決能力を養う。フォロワーシップ、コミュニケーション、問題解決能力の養成
■日程
2016年9月27日～9月28（2日間）
以上