社内に人事課長は必要ですか？
人員が増えてくると、人事を取り仕切る人材は必要ですよね。でも、果たして中小企業に人事課長が必要でしょうか？人事課長が、社員の人事評価をするわけでも、給与を決めるわけでもありません。高い年俸を払うのであれば、社外の専門家に委託しませんか。
公平な人事の企画・運用は弊社にお任せ下さい。
年間人事プロセスをトータルにサポートし、更なるレベルアップを図ります。
【採用活動】
| ■ 採用計画の立案 | ■ 人材要件の明確化 | ■ 面接マニュアルの作成 |
| ■ 面接立会い |
【キャリアパス】
| ■ 等級要件の見直し | ■ 昇格・降格基準の見直し | ■ 昇格試験の作 |
【人事評価】
| ■ 人事評価シートの見直し | ■ 評価手続きのサポート | ■ 評価調整・決定の立会い |
| ■ 設定目標のレビュー | ■ 面談マニュアルの作成 | ■ 面談の立会い |
| ■ 人事評価制度の構築 | ■ 就業規則の作成 | ■ 業務マニュアルの作成 |
【給与・賞与】
| ■ 基本給テーブルの見直し | ■ 諸手当の見直し | ■ 人事評価反映手続きのサポート |
| ■ 給与改定原資・シミュレーションの検討 | ■ 給与規程の見直し・届け出 | ■ 賞与原資・シミュレーションの検討 |
【その他】
| ■ 教育体系の見直し | ■ 福利厚生制度の検討 | ■ 業務マニュアルの作成 |
など
