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中小企業の組織・人事コンサルティング

中小企業だからこそ一人ひとりの人材の価値は重く、個人の集まりが組織へと変革するご支援をさせていただきます。

経営トップの問題認識と、これまで培ってきた100社以上の組織・人事コンサルティング実績とノウハウ をぶつけ合うことで、問題の本質、解決への鍵を探り、成長に向けたカスタムメイドのご支援をいたします。

人事制度の見直しをお考えの方

組織活性化に向けた人事制度改革のポイントをご説明します。

導入後の運用・見直し支援

導入後の運用・見直し支援

公平な人事評価の実施、評価結果の処遇や人材育成への活用など、運用・定着をスムーズに進めるためのご支援を行います。

人事制度構築ご支援の進め方

人事制度構築ご支援の進め方

人事制度は組織にとって大変デリケートな分野です。現状調査から制度導入・運用まで、都度、ご確認をいただきながら信頼性の高い確かな手順でご支援します。

マネジメント教育研修をお考えの方

研修時間、対象者、場所などについてもお打合せの上、柔軟に対応します。

人事評価者研修(基礎編)

人事評価者研修(基礎編)

「人事評価とは」「評価の基本原則」「評価プロセスにおけるポイント」など、評価者としての心構えや基本原則を講義やケーススタディを通して学習します。

人事評価者研修(実践編)

人事評価者研修(実践編)

「評価時に陥り易いエラー」「評価の3つのステップ」「進捗管理」など、具体的な評価方法について、演習や評価者間でのディスカッションを通して学習します。

被評価者研修

被評価者研修

人事評価の目的や基本原則の理解から、「自己評価の手順」「職場の問題解決」など、演習や評価者間でのディスカッションを通して学習します。

人材育成の為の面談研修

人材育成の為の面談研修

「信頼関係を築くための話し合いとは」「質問のスキル」「面談のステップ」「部下の指導計画」などを評価者間でのロールプレイを交えながら学習します。

目標管理研修

目標管理研修

「マネジメント構想」「目標管理の基本プロセス」「良い目標とは」などを実際に記述していただくことで、その考え方と展開方法について学習します。

新任管理職研修

新任管理職研修

「管理職の立場」「組織とマネジメント」「管理職のコミュニケーション」「部下育成」「動機付け」などについて、管理職としての基本認識、リーダーとして活力ある職場づくりをするためのスキルを学習します。

「持ち味発見!」研修

「持ち味発見!」研修

「持ち味カード」により、具体的な行動目標を設定することで、意識が劇的に変わり自分の取り組みに自信が持てるようになります。また、社員の教育や育成などでご活用いただく事により、より効果的で的確な診断・分析を行うことができます。

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