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組織・人事コンサルティング サービス案内

中小企業だからこそ一人ひとりの人材の価値は重く、個人の集まりが組織へと変革するご支援をさせていただきます。

経営トップの問題認識と、これまで培ってきた50社以上の組織・人事コンサルティング実績とノウハウ をぶつけ合うことで、問題の本質、解決への鍵を探り、成長に向けたカスタムメイドのご支援をいたします。

人事制度の見直しをお考えの方

組織活性化に向けた人事制度改革のポイントをご説明します。

導入後の運用・見直し支援

公平な人事評価の実施、評価結果の処遇や人材育成への活用など、運用・定着をスムーズに進めるためのご支援を行います。

人事制度見直しについてのご支援の進め方

人事制度構築ご支援の進め方

人事制度は組織にとって大変デリケートな分野です。現状調査から制度導入・運用まで、都度、ご確認をいただきながら信頼性の高い確かな手順でご支援します。

マネジメント教育研修をお考えの方

研修時間、対象者、場所などについてもお打合せの上、柔軟に対応します。

人事評価者研修：導入時の基礎研修

人事評価者研修（基礎編）

「人事評価とは」「評価の基本原則」「評価プロセスにおけるポイント」など、評価者としての心構えや基本原則を講義やケーススタディを通して学習します。

人事評価者研修：評価時の応用研修

人事評価者研修（実践編）

「評価時に陥り易いエラー」「評価の３つのステップ」「進捗管理」など、具体的な評価方法について、演習や評価者間でのディスカッションを通して学習します。

被評価者研修

被評価者研修

人事評価の目的や基本原則の理解から、「自己評価の手順」「職場の問題解決」など、演習や評価者間でのディスカッションを通して学習します。

人事評価者研修：人材育成の為の面談研修

人材育成の為の面談研修

「信頼関係を築くための話し合いとは」「質問のスキル」「面談のステップ」「部下の指導計画」などを評価者間でのロールプレイを交えながら学習します。

人事評価者研修：目標管理研修

目標管理研修

「マネジメント構想」「目標管理の基本プロセス」「良い目標とは」などを実際に記述していただくことで、その考え方と展開方法について学習します。

人事評価者研修：新任管理職研修

新任管理職研修

「管理職の立場」「組織とマネジメント」「管理職のコミュニケーション」「部下育成」「動機付け」などについて、管理職としての基本認識、リーダーとして活力ある職場づくりをするためのスキルを学習します。

業種・分野にあわせたご支援

オーダーメイド感覚で、業種・分野を踏まえた提案と支援をいをいたします。

地方自治体

地方自治体

「プロジェクトの進め方」「職員組合との調整方法」「年度スケジュール」「専門職種の評価方法」「目標管理の目標の考え方」など、各自治体様が構築の際にお悩みになるポイントについて、メリット・デメリットに分けてわかりやすく解説します。

医療・介護機関

医療・介護機関

人事評価制度は、構築してからが大変重要です。本格導入に向けて、管理職から一般職員まで展開する試行ステップ、評価者研修の実施タイミングなどを時系列で解説します。

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