■研修の特徴
 本研修は、環境変化の著しい昨今、リーダーとしての役割を再認識し、職場の問題解決及び目標達成のために、職場の中心となって活躍していただくためのマネジメントのあり方を学習します。理論習得、事例研究、自己分析、相互共有、発表等を通して、考えながら学ぶ参画型プログラムです。

■日程
 2010年11月17日（水）　9：30～17：00　【1日間】

■主な対象
 新任管理職、中間管理職、現場リーダーの皆様

■場所（申込先）
 株式会社ビジネスリファイン
 〒810-0074　福岡市中央区大手門 1-1-12
 大手門パインビル3F
 TEL 092-734-1030

■受講料
 24,150円（消費税・テキスト含む）

■研修のねらい
1.初級管理者である係長の立場、役割を認識するとともに、新しい管理の基本概念を習得する
2.係長の役割を果たすために必要なリーダーシップと問題解決力を強化する
3.効果的な目標達成と職場の問題解決の技術、部下を動機づけ、能力を高めていく技術と職場活性化の技術を習得する

■日程
2010年10月20日（水）～22日（金）【3日間】

■場所
東京・代官山サンノーセミナールーム
〒153-0042　東京都目黒区青葉台 1-4-4　地図
東急東横線「代官山駅」下車徒歩8分

■お申し込みは、こちらよりお願いいたします。
http://seminar.hj.sanno.ac.jp/s/3008/

■これまでのご参加者の声

• 初級管理者として臨むべき姿勢について、考えを改められた。研修に参加していなければ勘違いしたままだった。（40代 男性 人事・総務・教育）
• 自分の意志の弱さ、確認不足等、弱さがいろいろ見えた。現場レベルの事例がいろいろあり、自分に置き換えて考えられることが大変良かった。（30代 男性 技術）
• どういう心がけで今後仕事を行えばよいかの参考になった。自分だけでなく、会社を見直すのに参考になった。（男性 ）
• 通常、研修となると１～2回は眠くなるものであるが、その様なことが無く、終日、緊張感を維持し頭をフル回転した内容であり、実のあるものとなりました。（40代 男性 技術）
• これまで複数の研修を受けてきましたが、最も内容が濃く、興味深かったと思います。講師も人間的魅力があり、知識豊富で頼もしかったです。（30代 男性 人事・総務・教育）
• プログラムの内容・構成ともに初級管理者として最低限備えておかなければならないものばかりで大変役立った。講師の説明がわかりやすく、適度に休みを入れていただき、じっくり研修にのぞめた。（40代 男性 人事・総務・教育担当者）
• とても良い雰囲気（絶妙なタイミング）で終始研修を受ける事が出来ました。とてもわかりやすい説明でした。今回の研修でリーダーシップを発揮できる自信がつきました。（20代 男性 営業）
• 説得、傾聴がいかに大事かがわかり、さっそく実践してみようと思った。（30代 男性 情報処理）
• 異業種の方々との交流により考え方や問題点を知る事ができた。主任になってまだ１ヶ月程度であったので、心がまえとしてもとても参考になりました。これから１つずつになりますが、活用していきたいと思います。（30代 男性 営業）
• 全体的に「知っているようで知らない」「知っているつもりになっている」ことに気付き、心を入れ替えて部下とコミュニケーションをとっていくつもりです。（30代 女性 ）
• 「リーダーシップ」とは何か？「コミュニケーションの重要性」など、勘違いしていたことや、気づかなかったことの重要性を認識できた。（40代 研究・開発・設計･設計）

グッドカンパニー養成スクール第9回
「中小企業における、人事制度の潮流と見直しポイントの点検」
8月20日（金）開催のご案内

【スクール開催概要】
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■日　時：平成22年8月20日（金）　18:00～20:00（17:30受付開始）
　　　　　※グッドカンパニー交流会　20:30～予定

■場　所： ibb fukuokaビル　6F会議室
　　　　　（福岡市中央区天神2-3-36　tel 092-737-6360） 　

■会　費：お一人様1,000円（消費税込み）
　　　　　※交流会は別途参加費（3000円）が必要です。

＜申込先＞
株式会社ディー・ブレイン九州
　　　　　　〒810-0001　福岡県福岡市中央区天神2-14-2　福岡証券ビル8F
　　　　　　TEL 092-781-8817  FAX 092-781-8832
　　　　　　メール　info@d-brain-kyusyu.co.jp
【プログラム】
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18:00　　主催者挨拶
18:05　　講演内容

　　　　　　「中小企業における、人事制度の潮流と見直しポイントの点検」

　　　　　　講師：有限会社ヒサエダコンサルティング　久枝良彰氏

　　　　　　※講演後、講演テーマについて自由討議
　　　　
20:00　　終了

（交流会）
20:30　　グッドカンパニー交流会を開催（近隣に会場移動、参加費3000円）

【講演内容】
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講演テーマ　「中小企業における、人事制度の潮流と見直しポイントの点検」

　1.人事制度の潮流
　2. わが社の人事制度の運用改善とメンテナンスの着眼点
　3.社員の理解、浸透のためのポイント
　4.質疑応答

最近、企業からのお問い合わせに、企業業績がまだまだ厳しい中、社員の意識を高めて、企業にも社員にとっても納得性のある人事制度や人事運用をどうすべきか、といった声を多くいただきます。

今回のセミナーでは、新しい人事制度を構築しようということではなく、現行の人事制度の運用の工夫やメンテナンスにより、本来、人事制度に求められる企業の経営理念の具現化や目標達成の実現、組織の活性化といった当初の狙いを達成するための方法論についてご提案したいと考えております。

企業業績の低迷、雇用形態や就業価値の多様化、少子高齢化など、中小企業を取り巻く組織・人事は新たな局面を迎えています。現行の人事制度を今後どのように運用していくべきか、その考え方やポイントについて、実際の企業事例を交えながらわかりやすくご紹介いたします。

■研修のねらい
1.今日の時代に求められる評価の考え方とスキルを身につける
2.考課者特性チェックリストにより自己の考課スタイルの傾向に気づく
3.職場構想という背景を持った人事考課運用のあり方を学ぶ

■日程
2010年7月22日（木）～23日（金）　【2日間】

■場所
東京・代官山サンノーセミナールーム
〒153-0042　東京都目黒区青葉台 1-4-4　地図
東急東横線「代官山駅」下車徒歩8分

■お申し込みは、こちらよりお願いいたします。
http://seminar.hj.sanno.ac.jp/s/3032/

■これまでのご参加者の声

• 講師、テキスト、会場ともに満足です。部下の評価スキルだけでなく、自己の評価をする上でも役立つ内容でした。（30代 男性 ）
• 人事担当として「手続き」的に人事考課を実践してきた。今回の研修を通して原点に戻り、「本質」をじっくり考える機会を得た。（50代 女性 人事・総務・教育）
• 2日間のプログラムがバランス良く一貫したもので理解しやすかった。非常に環境が良い中で、堅苦しくなく、リラックスしながら学べたと思います。（40代 女性 ）
• 会場はとても落ち着いており、静かな環境で研修を受けられた。研修プログラム内容も講義だけでなく研修者同士で話し合った決めるスタイルでよかった。（40代 男性 管理）
•  評価の部分だけに着目せず、職業能力育成として制度全体を見ていくべきことを再確認した。（30代 男性 人事・総務・教育担当者）
• 考課者に対して、３つのステップを把握し、評価することや目的が明確になったことが役立った。（40代 男性 人事・総務・教育担当者）
• 考課演習「山本さんの事例」について、個人では見落としていた点がグループで検討することにより、掘り起こされ、多面的な見方が必要だと思いました。（40代 男性 人事・総務・教育担当者）
• プログラムの進め方が大変良いと感じました。理解しやすかったと思います。部下の育成に役立てたいと思います。（40代 男性 営業）
• 考課者として人を管理する者としてどうあるべきかを痛感しました。反省点が多すぎました。（40代 男性 営業）
•  自分の考課者としてのクセが良くわかった。職場に持ち帰り勉強してみます。（30代 男性 技術）

■研修の特徴
 本研修は、環境変化の著しい昨今、リーダーとしての役割を再認識し、職場の問題解決及び目標達成のために、職場の中心となって活躍していただくためのマネジメントのあり方を学習します。理論習得、事例研究、自己分析、相互共有、発表等を通して、考えながら学ぶ参画型プログラムです。

■日程
 2010年7月21日（水）　9：30～17：00　【1日間】

■主な対象
 新任管理職、中間管理職、現場リーダーの皆様

■場所（申込先）
 株式会社ビジネスリファイン
 〒810-0074　福岡市中央区大手門 1-1-12
 大手門パインビル3F
 TEL 092-734-1030

■受講料
 24,150円（消費税・テキスト含む）