「変革期における人事制度の運用・改善講座」in 中小企業大学校人吉校（2012年6月25日（月）3日間）講師予定

hisaeda — Tue, 01 May 2012 12:14:03 +0000

中小企業の経営者に対して経営の重点課題についてアンケートを行うと、必ずと言っていいほど、“人材力の強化”というテーマが上位に上がります。一方、人材力の強化を図るための人事の仕組みはうまく回っていないといった声も多くいただきます。この研修では、新しく人事制度を構築するのではなく、今の人事制度の運用の工夫やメンテナンスにより、中小企業の人事制度に求められる経営理念の具現化や目標達成の実現、組織の活性化を達成するための方法論について、事例や演習を交えながら学んでいただきます。

■日程
2012年6月25日（月）～27日（水）【3日間】

■会場
中小企業大学校・人吉校

■お申し込みは、こちらよりお願いいたします。
http://www.smrj.go.jp/inst/hitoyoshi/list/details2012/065979.html

以上

当社WEBサイトに、持ち味カードを用いた「持ち味発見！」研修の案内を追加しました。

hisaeda — Mon, 16 Apr 2012 12:08:37 +0000

社員の教育や育成にお役立ちいただける便利なツール「持ち味カード」は、これまで座学一辺倒だった研修に楽しく参加することができたり、研修の進行がスムーズになったりと、さまざまな企業や教育機関（大学等）で活用していただいています。

「持ち味カード」により、自分だけの具体的な行動目標を設定することで、意識が劇的に変わり自分の取り組みに自信が持てるようになります。

また、社員の教育や育成などでご活用いただく事により、より効果的で的確な診断・分析を行うことができます。是非お問い合わせください。

http://www.hisaedaconsulting.com/service_training/mochiaji.html

「組織の活力を高める人事制度の運用改善講座」（2012年2月13日（月）3日間）講師【ご好評いただき、終了しました】

hisaeda — Thu, 16 Feb 2012 11:38:46 +0000

雇用形態の多様化や団塊世代の退職、新規採用が難しくなっているなど、特に中小企業を取り巻く組織・人事は新たな局面を迎えています。そのような中、企業からのお問い合わせに、成果主義人事制度、コンピテンシー制度、業績管理制度等の人事制度を導入したが、うまく回っていないといった声も多くいただきます。制度の是非はともかく、大きな投資と数年の時間を新しい人事制度作りに投入したものの、その結果が得られていないということです。

この研修では、雇用環境を取り巻く大きな環境変化に対し、新しい人事制度を構築しようということではなく、現行の人事制度の運用の工夫やメンテナンスにより、本来、人事制度に求められる企業の経営理念の具現化や目標達成の実現、組織の活性化といった当初の狙いを達成するための方法論について学習します。現行の人事制度を今後どのように運用していくべきか、その考え方やポイントについて、実際の企業事例や演習を交えながら、分かり易く学習します。

■日程
2012年2月13日（月）～15日（水）【3日間】

■会場
中小企業大学校・直方校

■お申し込みは、こちらよりお願いいたします。
http://www.smrj.go.jp/inst/nogata/list/details11/057643.html

以上

「初級管理職研修」公開セミナーin 大阪（2011年7月13日（水）3日間）【ご好評いただき、終了しました】

hisaeda — Mon, 18 Jul 2011 12:52:01 +0000

企業の初級管理職を対象とした『係長実践研修・通学コース』の公開セミナー講師を務めます。（産業能率大学様主催）

■研修のねらい
1.初級管理者である係長の立場、役割を認識するとともに、新しい管理の基本概念を習得する
2.係長の役割を果たすために必要なリーダーシップと問題解決力を強化する
3.効果的な目標達成と職場の問題解決の技術、部下を動機づけ、能力を高めていく技術と職場活性化の技術を習得する

■日程
2011年7月13日（水）～15日（金）【3日間】

■場所
大阪・ホテルコスモスクエア国際交流センター
大阪府大阪市住之江区南港北1-7-50
06-6614-8700

■お申し込みは、こちらよりお願いいたします。
http://seminar.hj.sanno.ac.jp/s/3007/

■これまでのご参加者の声

初級管理者として臨むべき姿勢について、考えを改められた。研修に参加していなければ勘違いしたままだった。（40代男性人事・総務・教育）
自分の意志の弱さ、確認不足等、弱さがいろいろ見えた。現場レベルの事例がいろいろあり、自分に置き換えて考えられることが大変良かった。（30代男性技術）
どういう心がけで今後仕事を行えばよいかの参考になった。自分だけでなく、会社を見直すのに参考になった。（男性）
通常、研修となると１～2回は眠くなるものであるが、その様なことが無く、終日、緊張感を維持し頭をフル回転した内容であり、実のあるものとなりました。（40代男性技術）
これまで複数の研修を受けてきましたが、最も内容が濃く、興味深かったと思います。講師も人間的魅力があり、知識豊富で頼もしかったです。（30代男性人事・総務・教育）
プログラムの内容・構成ともに初級管理者として最低限備えておかなければならないものばかりで大変役立った。講師の説明がわかりやすく、適度に休みを入れていただき、じっくり研修にのぞめた。（40代男性人事・総務・教育担当者）
とても良い雰囲気（絶妙なタイミング）で終始研修を受ける事が出来ました。とてもわかりやすい説明でした。今回の研修でリーダーシップを発揮できる自信がつきました。（20代男性営業）
説得、傾聴がいかに大事かがわかり、さっそく実践してみようと思った。（30代男性情報処理）
異業種の方々との交流により考え方や問題点を知る事ができた。主任になってまだ１ヶ月程度であったので、心がまえとしてもとても参考になりました。これから１つずつになりますが、活用していきたいと思います。（30代男性営業）
全体的に「知っているようで知らない」「知っているつもりになっている」ことに気付き、心を入れ替えて部下とコミュニケーションをとっていくつもりです。（30代女性）
「リーダーシップ」とは何か？「コミュニケーションの重要性」など、勘違いしていたことや、気づかなかったことの重要性を認識できた。（40代研究・開発・設計･設計）

「人事制度の運用改善講座」in 中小企業大学校（2010年2月8日（水）3日間）【ご好評いただき、終了しました】

hisaeda — Thu, 10 Feb 2011 12:46:21 +0000

　雇用環境を取り巻く大きな環境変化に対し、新たな人事制度を構築しようということではなく、現行の人事制度の運用の工夫やメンテナンスにより、本来、人事制度に求められる企業理念の具現化や目標達成の実現、組織の活性化といった当初の狙いを達成するための方法論について学習します。
　現行の人事制度を今後どのように運用していくべきか、その考え方やポイントについて、実際の企業事例や演習を交えながら分かり易く解説します。

■日程
2011年2月8日（火）～10日（木）【3日間】