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人事评估者进修

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恩戈罗恩戈罗 火山口地区蓝天下结群休息的角马。
摄影:Pal Teravagimov

实施高度实效性的人事评估者进修、
实现公平相对平衡的评估。

通过讲义或案例分析,学习"何谓人事评估"、"评估基本原则"、"评估过程中的要领"等作为评估者的思想准备及基本原则。.

解决下述烦恼

  • 评估者只是被视为人事制度的评估工具。
  • 评估者在评估过程中带有个人主观或好恶意识。
  • 通过性别或学历等属人性进行评估。
  • 评估者未理解人事制度的目的或基本原则。

人事评估者进修(基础篇)的目的

Point1
学习人事评估的基础知识和技巧,实现相对平衡且公平的评估运用。
Point2
共享评估标准和步骤,思考有利于人才培训或业务改善的人事评估理想姿态。
Point3
通过面谈模拟演习,学习提高下属的人才培训效率及调动其积极性的质疑技巧、面谈方式。

课程表范例

根据本公司长期以来所积累的经验和实绩制定的、通过理论学习、事例研究、自我剖析、相互共享、发表等方式调动学员思考和行动积极性进行学习的参与式课程。

时间 进修项目 主要进修内容
9:30 - 9:40 说明会 确认当天的进修目的和方式
9:40 - 11:00 何谓人事评估
1
人事评估的目的
2
评估的基本原则
・个人演习
・小组共享
・解说
通过事例,消除对人事评估的成见,正确理解人事评估的意义。
11:00 - 12:00
13:00 - 15:00
人事评估的基本步骤
1
案例分析(第1次)
・个人演习
・小组共享
2
人事评估的3大步骤
3
案例分析(第2次)
・小组共享
・解说
4
评估容易陷入的误区
通过对人事评估的亲身体验,确认评估的难度、评估者之间存在的差异。
了解评估是在不平衡的基础上、遵循原则和步骤来实施。
再次进行评估演习,掌握评估的基本原则及步骤。
15:00 - 16:40 培训面谈方式
1
建立上级下属间信赖关系的交流
2
观看视频
3
培训面谈方式、质疑技巧
4
模拟演习
学习建立信赖关系的交流要领,亲身体验面谈模拟演习,由此掌握自我完善的要点。
16:40 - 17:00 进修总结 回顾本次的进修过程,总结作为评估者或负责人在实际操作中需掌握的要领。
质疑应答。

※休息时间由讲师合理安排。
※本进修内容的学习可使学员认识到作为管理功能及人才培训功能之一的人事评估的重要性。同时,还包括丰富的提高评价运用技能的演习及小组讨论内容,是调动学员思考和行动积极性来进行学习的参与式课程。

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