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‘人材育成’ タグのついている投稿

職場において、欲求の開発を支援するのは、上司の役割ということになります。相手をほめて、相手が自己実現できるように仕事を与え、適切なサポートをすることが、上司の役割で、腕の見せどころです。 上司も部下と同じ人間です。上司が、より高次の欲求を持って仕事をしていなければ、部下に高次…

教育研修を検討されており、まだ「キャリア形成促進助成金」を適用されていない企業様は、ぜひ年間の教育計画を立てて、一定の投資で一定以上の効果を得ていただきたいものです。 …

被評価者の役割

2010/01/20(水) 10:01

納得感の高い人事評価の運用を行うためには、公正な評価や人材育成を行う評価者(上司)、企業の環境変化に合わせて制度の見直し、制度の定着・運用を行う人事関連部署、そして被評価者、3者の協力が不可欠です。 ところが、被評価者の […]…

目標管理を導入されている企業に対して、考課者と被考課者を問わず、目標管理研修を実施させていただくことがあります。 研修の内容は、 マネジメント活動の一環としての目標管理の基本的な考え方の習得 自部署を取り巻く環境を分析し […]…

人事制度構築のプロジェクト開始時には、必ず経営幹部や管理職、人事担当者、組合幹部へヒヤリングを行います。また、一般社員にアンケートをとることもあります。 一例として、現場の管理職には、各組織や業務内容の他、人事面として下 […]…

キャリアパスや人事評価などの体系的な人事制度は、事業所数にもよりますが、社員数が20名~30名までは必要ないと考えます。 なぜならば、経営者が日頃から彼ら彼女らの仕事ぶりや能力を容易に把握することができ、それによって、処 […]…

   

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