雇用形態の多様化や団塊世代の退職、新規採用が難しくなっているなど、特に中小企業を取り巻く組織・人事は新たな局面を迎えています。 　そのような中、企業からのお問い合わせに、成果主義人事制度、コンピテンシー制度、業績管理制度等の人事制度を導入したが、うまく回っていないといった声…

特に中小企業では、外部の専門家に依頼して、一定の予算と時間で、今後のあるべき組織や人事制度見直しについて検討することは、今後益々増えてくるのではないでしょうか。 …

コンピテンシー項目は、意味合いに重複がないか、点検してみる必要があります。…

あるお客様で、家族手当と住宅手当の取り扱いについて検討をしています。 前提として、これらの属人的な手当は反対だという意見を持っているわけではありません。確かに90年代から、成果主義の流れで削減の方向ではあります。 しかし、例えばオーナー会社で、うちの従業員は家族のおかげで仕事ができている、…

２０１０年になりました。 一昨年から引き続き景気は良くありませんし、地方の企業にとっては２０００年以降、良くなる時期もなく低迷が長引いている状況だと思います。 景気が低迷すると、企業は自社を守るために、様々な投資を抑え、採用の抑制や自主退職者が減るなど組織の硬直化に向かいます。 組織論と…

2008年の出生率が1.37まで上昇したと厚生労働省より発表がありました。 その原因は、第2次ベビーブーム世代が30代も後半になってきて、結婚が増加していること。08年がうるう年で1日多かったこと、昨年までの景気が後押ししたことなど、いくつか上げられるようです。 少子化や高齢化は、私達の生活や将来に様々な影響を与…

本日は、ある会社で新人事制度の社員説明会が開催され、制度内容を説明させていただきました。 通常、人事制度は、半年から１年程度かけて構築しますが、途中段階で社員の皆様に対して、検討している旨や全体の方針などはお伝えしても、詳細は説明会まで開示しません。 それは、検討の最後の最後で内容が変…