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組織・人事コンサルティングBlog

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‘研修’ タグのついている投稿

職場において、欲求の開発を支援するのは、上司の役割ということになります。相手をほめて、相手が自己実現できるように仕事を与え、適切なサポートをすることが、上司の役割で、腕の見せどころです。 上司も部下と同じ人間です。上司が、より高次の欲求を持って仕事をしていなければ、部下に高次…

目標管理制度における目標設定では、「組織目標との連動を踏まえ、職務を重点化し、達成の状態と進め方を具体的に記述すること」です。 このポイントを抑え、上司だけでなく、第三者が見ても、理解し易い目標となっていることが重要です。 …

教育研修を検討されており、まだ「キャリア形成促進助成金」を適用されていない企業様は、ぜひ年間の教育計画を立てて、一定の投資で一定以上の効果を得ていただきたいものです。 …

今回は、評価制度が上手くいっていない理由を整理してみます。 その理由は、大まかに3つあると考えています。 1つ目は、評価制度や評価基準に起因するものです。例えば、自社のニーズに沿っていない、制度の整合性に欠ける、ツール類 […]…

考課者研修では、目標設定や考課結果を伝達する面談の演習も行います。 面談において最も難しいのは、上司と部下の考えが異なる時に、いかに”部下を説得する”かです。 では、上司が部下を説得するためには、どんな要素が必要なのでし […]…

2日間、ある自治体で合計20名の課長と個別ミーティングを行ってきました。 その内容は、課員から提出された複数の目標管理シートを課長と一緒に添削し、今後の期初面談をどのように進めるかを共有するためです。 具体的には、下記の […]…

新人研修

2006/04/14(金) 11:35

ある会社さんで、新人研修のお手伝いをさせていただきました。 一週間使って、「新入社員会社案内資料作成」という課題をこなします。 今後、その会社さんに入社する新卒または中途社員向けのオリエンテーション資料を作成するというも […]…

   

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