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組織・人事コンサルティングBlog

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‘人事’ タグのついている投稿

特に中小企業では、外部の専門家に依頼して、一定の予算と時間で、今後のあるべき組織や人事制度見直しについて検討することは、今後益々増えてくるのではないでしょうか。 …

今回は、評価制度が上手くいっていない理由を整理してみます。 その理由は、大まかに3つあると考えています。 1つ目は、評価制度や評価基準に起因するものです。例えば、自社のニーズに沿っていない、制度の整合性に欠ける、ツール類 […]…

被評価者の役割

2010/01/20(水) 10:01

納得感の高い人事評価の運用を行うためには、公正な評価や人材育成を行う評価者(上司)、企業の環境変化に合わせて制度の見直し、制度の定着・運用を行う人事関連部署、そして被評価者、3者の協力が不可欠です。 ところが、被評価者の […]…

評価面談研修

2009/07/22(水) 06:45

本日は、あるサービス業の会社で、評価面談研修を実施しました。 内容は期初面談と期末面談の進め方、共感や質問のスキルを習得するものです。 面談は言うは易し、するは難しで、繰り返し演習を通して学習していただきます。 面談を部 […]…

4年ほど前に、当方が、人事制度構築をお手伝いさせていただいたお客様の経営トップと、久しぶりにお話する機会がありました。 その会社は、業歴が長く、業界も成熟産業で、労働組合も強固です。年功が強く処遇に反映されていたため、若 […]…

あるコンサルティング会社の組織立案に携わっています。 組織の規模が徐々に大きくなり、コンサルティング部長が全て把握することが難しくなっている、またリーダークラスの人材に営業の数値責任を持たせて営業活動もがんばってもらわな […]…

公開セミナー

2008/10/28(火) 06:37

東京・代官山で人事評価者研修の公開セミナー講師を務めました。 対象は人事担当者ですが、企業だけでなく、自治体や大学からもご参加いただきました。 講師側から見て、公開セミナーのやり易い点は、皆さんの参加意欲が高いことです。 […]…

自治体の総務・人事ご担当者約三十名を対象に『人事評価制度構築の進め方』セミナーの講師を務めさせていただきました。 丸二日間のセミナーとあって、準備が大変でしたが、制度構築における要所要所の検討ポイントとメリット・デメリッ […]…

業務日報の導入

2008/07/02(水) 05:34

海がきれいなK市で、人事評価制度構築のプロジェクトミーティングを行ってきました。 議論の中心は、評価者である上司は部下の仕事ぶりを充分把握した上で評価を行うべきだが、より詳しく把握するために業務日報を導入したらどうかとい […]…

昨日から二日間、山あいの市に訪問していました。 その自治体では今年度より人事評価制度の試行をスタートしています。 今回は、目標管理制度において、すでに仮設定していただいた部長と課長の目標について適切な記述がなされているか […]…

   

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